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　　一是不適當地宣傳房地產稅，造成“狼來了”的緊張空氣，消費者如驚弓之鳥，不敢入市。建立房地產稅收制度，是引導房地產業進入常態化的良策。但是由于經濟下行，房地產市場低迷，常態化目標與房地產稅的宣傳應向后延展。而最近接連出現不和諧的聲音，對沖了政府的救市作用。房地產稅對購房需求是起抑制作用的，有關部門及有的專家宣稱房地產稅對市場影響不大，這是在“掩耳盜鈴”，我多年從事房地產交易管理工作，過去每增加和減少一個稅點，都會導致“門可羅雀”或“門庭若市”。當前我國房地產稅收混亂，稅負重，公民納稅意識低;近年來，為救市政府屢屢鼓勵購房，且救市與投機交織，既要去投機化又要撫慰挺市;地方政府搞土地財政背巨額債務，公信力下降，老百姓懼怕以人頭稅“推羊毛”;在稅制設計與建設上還有很多功課要做，如稅率、稅基、稅負、起征點、覆蓋面等，稍有不慎便會沖破“堰塞湖”。出于刺激樓市和穩定經濟的需要，必須重新審視房地產稅的立法及改革的窗口期，將其后延3至5年，給樓市一個修復期，也給空置房一個消化周期。在這期間房地產稅應內緊外松謹言慎行。政府近期救市政策與體現遠期常態化戰略的房地產稅應該前后相應，相互融合，力戒相克，力促相生。

 

　　二是不動產統一登記“雷聲大雨點小”，實際工作嚴重滯后，對外造勢忽悠，大有“山雨欲來風滿樓”之勢。過去此項工作由住建部負責，現在改由國土部主導，地方政府普遍存在顧慮，國土和房產兩家一方面職責不清，登記信息中心在國土局，而房產局在商品房預售、房屋買賣網簽、房地產中介、房地產評估、房地產抵押、物業、拆遷、住房保障、白蟻防治等環節都需網上辦公，既運用信息，又采集信息，盡管明確信息聯網共享，但畢竟房地兩個部門分設，各自心存疑慮且相互博弈，磨合的結果往往是磨而不合，這個難題至今全國沒有一個城市解決的好。況且，不動產統一登記既是房地產稅征收的基礎性工作，又可以通過全國信息聯網做到以房查人和以人查房，其對房地產市場的遏制力和沖擊力都大于房地產稅，既然實際工作遲緩，就沒有必要“打腫臉充胖子”。3到5年內應該只做不說，對外保持寬松的態勢，避免因輿論偏緊搞得“雞飛狗跳”。如同前述的房地產稅一樣，給房地產市場一個寬松的復蘇環境;對內抓緊整合，調整職責。目前房地兩個部門貌合神離“同床異夢”，這種不動產統一登記的體制全世界絕無僅有，最好的做法是房產局與國土局合并，房地一家，把“兩個和尚抬水吃”改為“一個和尚挑水吃”，一切問題迎刃而解。

 

　　三是近日北京市通州區實施史上最嚴的限購政策，這雖然是通州一區之策，但卻對全國房地產市場放了一個“冷槍”，釋放了限購不收反嚴的信息，降低了市場消費信心和投資需求。自從2010年4月30日北京市打響住房限購“第一槍”，至今已有5年多，這項廣受詬病的政策在全國有46個城市實施。眾所周知市場經濟應該遵循政府對市場干預最少、符合行業發展規律從而有利于長期穩定發展的原則。依筆者過去的實踐，遏制和鼓勵消費需求都可以通過稅收、金融等經濟杠桿進行調節，無需政府違憲去直接干預市場消費行為。伴隨著中央各項穩定住房消費政策的落實到位，實施限購的城市紛紛沖破封鎖，相繼解套，目前只剩下北上廣深。這項政策最大的弊端是用行政手段配置住房資源，遏制了合理消費需求。當下一方面鼓勵住房消費，一方面卻又有大量的剛性及改善型的消費需求被拒之門外，應該設法分階段逐步用經濟杠桿替代直至最后解除限購政策，以擴大市場需求，進一步刺激樓市，穩定經濟，這是大勢所趨，而通州的做法令人匪夷所思。

 

　　綜上所述，以上房地產稅收、不動產統一登記和限購政策都是遏制市場消費的利器，當前的房地產市場是“久旱盼甘霖”，嚴重的供大于求和去庫存“壓力山大”，更需要一個市場調整期，保持寬松的政策和輿論環境，讓市場自我消化庫存，平衡供需，以扭轉市場再度下行的趨勢。如果不恰當地實施一些干擾市場收縮消費的不和諧政策，對樓市有百害而無一利，即便是房地產市場常態化的遠期戰略，也不能過早露鋒芒，需要“韜光養晦”3至5年，以讓房地產業養精蓄銳，鳳凰涅槃，浴火重生。