熱點關注近日看到媒體報導，深圳有七 家一線房產公司下屬物業管理公司，建立了一個所謂中介平臺，想介入自己小區的中介業務，尤為引人關注的是，其中更是包括了萬科、中海等大牌房企。看到該新 聞，我有點納悶，物業公司不好好把物業管理做好，做啥中介業務？兩者之間可謂“岔開八只腳”，物業還沒做好，就能做好中介嗎？再仔細一看新聞，原來出處是 某家網站，據說是該網站聯系七家房企，讓七家一線房企近300個樓盤在該網站上開了專區，做所謂的中介業務。至此真相大白，還是某網站搞出的噱頭，七家一 線房企無形中成了托。
為什么我說物業公司做中介沒有什么出路，原因有三個方面：
首先，物業管理公司和專業中介公司差距很大，不可替代。中介的目標是促成買賣雙方或租賃雙方的成交，目標決定了他所有的專業都是圍繞這方面進行相關服務的。而物業管理公司的核心是維護物業，保證建筑品質，確保物業管理服務的質量，而相對來說要求更高的中介業務肯定不是物業管理公司所擅長，因此兩者不可同日而語。
其次，物業管理公司只是守住了大門，但這扇大門是不能壟斷中介業務的。對所有業主來說，不管是買賣還是租賃，都是希望以市場價快速成交，不管是物業管理公司還是專業中介公司來做并不重要，供需信息更多的平臺才是真正更好。所以物業管理公司即使守住了這扇大門，也無法管住業主或是需求方的腿，中介公司的作用沒有辦法被物業公司取代。
第三，互聯網平臺在也只能起到信息發布的作用，真正交易還是需要線下買賣或租賃雙方的直接洽談，而某網站只是眾多線上平臺的一家，想要和物業管理公司形成所謂的壟斷只是天方夜譚。業主也好，需求方也好，最終還是會用腳投票，并不會如你所愿。
因此，這次所謂的“七家大牌房企發力物業搶二手房產經紀飯碗”完全只是一個網站的噱頭，大家看看就罷，一笑而過吧。
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